Rola programów i systemów motywacyjnych w zarządzaniu kadrami pracowniczymi stale rośnie. Obecnie już nie tylko duże przedsiębiorstwa czy międzynarodowe korporacje inwestują w skrojone na miarę systemy motywacyjne dla swojej załogi. Coraz częściej także średniej wielkości firmy, widząc efekty, jakie przynosi skuteczne motywowanie pracowników, coraz chętniej decydują się sięgnąć po tego rodzaju narzędzia.
Również nakłady finansowe przeznaczane każdego roku na programy motywacyjne stale rosną. Zauważalny jest ciekawy trend – do niedawna motywowanie pracowników kojarzone było z pożyczkami socjalnymi, dofinansowaniem wczasów czy paczek świątecznych. Obecnie coraz chętniej zamienia się te narzędzia na skrojone na miarę systemy kafeteryjne, dzięki którym pracownicy sami decydują o benefitach, jakie najlepiej wpiszą się w ich aktualne potrzeby.
2017 rok przyniesie wiele zmian. Przede wszystkim pracodawcy na dobre rozpoczną walkę o potencjalnych pracowników. Teraz impulsem do podjęcia zatrudnienia będzie już nie tylko atrakcyjne wynagrodzenie, ale istotny stanie się przede wszystkim pozapłacowy system motywacyjny. Chcąc przyciągnąć, ale też zatrzymać w swoich szeregach najlepszych fachowców, powinniśmy dostosować naszą ofertę do ich wymagań. Konkurencja nie śpi. Jeśli pracownik nie będzie w naszej firmie odpowiednio motywowany i doceniany za swoją pracę, szybko znajdzie innego pracodawcę, który przyciągnie jego uwagę bogatym pakietem socjalnym.
Pracodawcy coraz wyraźniej zauważają pozytywny wpływ programów motywacyjnych na zaangażowanie swoich pracowników, jakość i szybkość wykonywanych zadań. Z przeprowadzonych badań wynika, że w poprzednich latach pracodawcy byli skłonni przeznaczyć aż 928 zł rocznie na motywowanie jednego pracownika. Co ważne, 84% badanych w 2017 roku zamierza utrzymać ten poziom finansowania programów motywacyjnych, a 12% respondentów dąży nawet do zwiększenia nakładów na benefity pozapłacowe.
Z przeprowadzonych ankiet wynika jasno, że zmienia się podejście pracodawców do samych systemów motywacyjnych. W poprzednich latach uznawali oni tego rodzaju narzędzia wyłącznie za kolejny koszt wrzucony do budżetu. Nie łączyli oni motywowania pracowników z wydajnością zespołu, zaangażowaniem czy przywiązaniem do firmy. Tendencja ta jednak wyraźnie się zmienia.
Obecnie 61% pracodawców zauważa, że zmotywowani pracownicy są bardziej efektowni w swoich działaniach, chętnie podejmują się nowych wyzwań, są twórczy, wykazują inicjatywę, szukają rozwiązań, sami zgłaszają chęć podjęcia wielu działań. Świadczenia pozapłacowe są więc nie tylko elementem, który pozwoli nam wygrać walkę o dobrego, fachowego pracownika, ale przyniosą nam także realny zysk w postaci zwiększonego zaangażowania w wykonywanie swoich obowiązków przez aktualnych pracowników.
Kluczem do skutecznej motywacji pracowników jest wybór takiego programu motywacyjnego, który precyzyjnie odpowie na potrzeby naszych pracowników. Nie zawsze jednak mamy możliwość dobrze poznać całą naszą załogę. Szczególnie, gdy prowadzimy dużą firmę z licznymi oddziałami, rozsianymi po całym kraju. Jak wobec tego znaleźć rozwiązanie, które realnie zmotywuje, ale też wpisze się w potrzeby każdego pracownika?
Warto w takiej sytuacji postawić na innowacyjny system kafeteryjny, który umożliwi beneficjentom samodzielny dobór narzędzi motywacyjnych. Wdrożenie takiego systemu pozwala na efektywne wykorzystanie naszego budżetu. Dzięki swobodzie wyboru świadczeń, nasi pracownicy decydują, które z oferowanych przez nas benefitów spełnią ich potrzeby. Zyskujemy w ten sposób pewność, że poniesione przez nas nakłady finansowe zostaną spożytkowane w odpowiedni sposób i że nasi pracownicy odniosą realną korzyść z wybranych przez nich świadczeń.
Kasa kasa kasa – to motywuje pracowników